О компании

В январе 2005 года была создана компания «Бизнес‑Арт Консалт», как малое предприятие по развитию управленческой компетенции первых лиц и топ‑менеджеров организаций различной формы собственности.

За время работы фирмы было проведено несколько десятков семинаров, семинаров‑практикумов и тренингов по темам:

  • «Модуль Mini-МВА. Финансовый менеджмент. Управление финансовой результативностью» (4 семинара);
  • «Бережливое производство как подход и методология снижения затрат»;
  • «Инструменты повышения эффективности производства»;
  • «Передача целей подразлелениям»;
  • «Роль и место собственника в системе управления организацией»;
  • «Система „5С“—упорядочение производственной среды»;
  • «Системный подход в управлении организацией»;
  • «Управление конфликтами»;
  • «Управление продажами»;
  • «Управление проектами»;
  • «Управление производством»;
  • «Управление финансами»;
  • «Эффективное планирование деятельности»;
  • «Эффективное планирование рабочего времени руководителем»;
  • и т. д.

За 2015г было проведено 3 открытых семинара-практикума, в которых приняли участие 26 руководителей различного уровня 15 компаний  г.Рязани и 11 мероприятий в корпоративном формате участниками которых стали 98 руководителей и специалистов одного из крупнейший предприятий Рязани.

В 2014 году было проведено 5 открытых семинаров-практикумов в рамках совместного проекта с Прио-Внешторгбанком — «Центр развития компетенций», в которых приняли участие 32 руководителя, топ-менеджера и специалиста финансовых служб 17 компаний из г. Рязани, Рязанской области, г. Москвы и г. Воронежа.

За 2010 год по нашим программам прошли обучение более 150 человек, за 2011 год — около 140, за 2012 год — свыше 250, а за 2013  — около 36 руководителей и специалистов из 8 ведущих предприятий Рязани и Рязанской области.

Многие из участников семинаров стали нашими постоянными клиентами.

Свидетельство на товарный знак