Управленческое консультирование

Спрос на консалтинг в регионы пришел не сегодня. Однако до недавнего времени для того, чтобы поучаствовать в открытых семинарах известных российских консультантов, руководителям и топ-менеджерам рязанских фирм приходилось ездить в Москву или Санкт-Петербург, что отнимало довольно много времени. Сегодня возможность поработать со специалистами в области управленческого консультирования есть и в Рязани.

Существует множество определений консультирования. Мы придерживаемся подхода Фрица Стеле, который говорил о консультировании следующее:

«Под процессом консультирования понимается любая форма оказания помощи в отношении содержания, процесса или структуры задачи или серии задач, при которой консультант сам не отвечает за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответственен за это».

Системный подход

Мы используем системный процессный подход . Организация рассматривается нашими консультантами как целостная система, которая существует в динамично развивающейся среде, находится в состоянии изменений. Это позволяет видеть стоящие перед организацией задачи в их взаимосвязях, и использовать комплексные подходы в их решении.

Востребованность услуг консультантов по управлению перестаёт быть стихийной - растёт квалифицированный спрос.

При профессиональном использовании инструментов управления руководителем, предпринимательские структуры начинают достигать новых высот в своей деятельности. Владельцы бизнеса убеждаются при этом, что повышение эффективности возможно не только (и не столько) благодаря новым материальным вложениям.

Опытные консультанты по управлению уверены:

«Если вы решили создать эффективное предприятие, достигающее определенных Вами результатов, то используйте ресурс компании, прежде всего человеческий, вкладывайте время и средства в своих сотрудников. А заодно – и в себя, вернее – в собственный профессиональный рост».
Более того, в деловой среде сам факт обслуживания бизнеса консалтинговой компанией говорит о перспективности взглядов руководителя и его желании быть надежным партнером в бизнесе.

Бизнес-курсы, а также отрытые консультационные семинары для собственников и первых лиц компаний - для тех, кто должен первым увидеть проблемы и перспективы развития собственного предприятия и первым предложить идею: что я буду делать дальше, как я буду дальше «растить» свое детище.

Многие из постоянных участников проводимых «Бизнес-Арт Консалт» семинаров уже нашли ответ на этот вопрос.

Побывав на открытых семинарах, организованных «Бизнес-Арт Консалт», некоторые руководители фирм перешли на корпоративное обслуживание . Это второе направление деятельности компании: разработка программы развития предприятия и ее стратегии, а также консультационное сопровождение процесса внедрения.

 

Отправить заявку

Написать письмо
тел.: (4912) 44-59-01, 29-28-13