Вероника Кожевникова (г. Рязань)

Сертифицированный консультант по управлению (СМС), Член Совета НИСКУ

Вероника Кожевникова
  • Директор ООО «Центр инноваций и достижений».
  • Член Совета НИСКУ
  • С 2005 года организовала и провела более 75 семинаров-практикумов и тренингов для топ-менеджеров и специалистов компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
  • Более 600 руководителей разного уровня повысили квалификацию.
  • Выполнено более 35 консалтинговых проектов.

Квалификация и образование

Сертификат консультанта по управлению (СМС) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)

  • Сертифицированный консультант по управлению Certified Management Consultants (СМС) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI), Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), г. Москва
  • Сертифицированный аналитик в области поведения человека (Certified Professional Behavioral Analyst (CPBA), г. Москва
  • Управленческое консультирование, Школа консультатов по управлению «Российская Академия народного Хозяйства и Государственной службы при президенте Российской Федерации» (РАНХиГС), г. Москва.
  • Общий и стратегический менеджмент, «ОГУЭТ»
  • ЭВМ, сети, комплексы и системы, «РРТИ», ныне «РГРТУ», г. Рязань

Профессиональный опыт в консалтинге - c 2005 года

  • Практический опыт реализации проектов по бережливому производству (БП)
  • Формирование, обучение и развитие команд внедрения БП у Заказчика
  • Разработка и внедрение программы по вовлечению и развитию персонала
  • Развитие инновационности на промышленных предприятиях и в проектных организациях
  • Развитие управленческих компетенций и навыков топ-менеджеров и руководителей среднего уровня
  • Индивидуальное развитие, коучинг руководителей, карьерное продвижение

Сфера профессиональных интересов - Развитие организаций

  • Бережливое производство, развитие производственных систем
  • Повышение эффективности регулярного управления (на функциональном и линейном уровнях)
  • Управление задачами и проектами на предприятии, постановка проектного управления
  • Повышение эффективности бизнес-процессов, офисных, согласовательных и клиентских процессов
  • Организационная диагностика
  • Ассессмент-центр, оценка персонала, управленческих команд
  • Командообразование

Рекомендации заказчиков в виде писем и видео

Отличительные черты - Передача управленческих технологий руководителям и ключевому персоналу заказчика

  • Результаты у Клиентов
  • Взгляд «вглубь» процессов, результативность процессов
  • Наглядное представление информации, доступность информации

Сертификат участника XXII Конференции НИСКУ «Управленческое консультирование: новые стратегические решения» (г. Москва) Сертификат консультанта по управлению (СМС) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)

К авторам и ведущим

 

Отправить заявку

Написать письмо
тел.: (4912) 44-59-01, 29-28-13